Resultaatgericht project -en programma management

Ready2Improve is een ambitieus organisatieadviesbureau en heeft een klant- en resultaatgerichte aanpak voor projecten en programma's voornamelijk binnen de zorg en het onderwijs. De aanpak is passend bij en aangepast op de organisatie, waarbij de medewerkers van de organisatie worden begeleid en ondersteund in het behalen van de gewenste resultaten.

Ready2Improve werkt samen met medewerkers aan de doelen en resultaten die over het algemeen binnen de gestelde tijd en binnen budget worden gerealiseerd

Klantgericht, resultaatgericht en samenwerken zijn de belangrijkste uitgangspunten om te komen tot succes.

De veranderaanpak van Ready2Improve

Elke vraag en elke organisatie is anders. Vanuit Ready2Improve worden opdrachten over het algemeen gestart met een analyse of Quick scan. Deze periode wordt gebruikt om de organisatie te leren kennen. Gesprekken met belanghebbenden en het beoordelen van relevante informatie zijn belangrijke elementen om te komen tot een goede analyse. Op basis van de analyse wordt een plan opgesteld. Na goedkeuring door de opdrachtgever wordt gestart met de volgende fase: de uitvoering van de opdracht. De afrondingsfase van de opdracht staat in het teken van borging van de resultaten en de overdracht aan de staande organisatie.

Ready2Improve is aangesloten bij de Orde van Organisatiekundigen en adviseurs (OOA). De OOA is de beroepsvereniging voor organisatiekundigen en adviseurs.

Programma Management

Het bewust kiezen voor een werkwijze is van belang om te komen tot de gewenste doelen en resultaten. Het leggen van de verbinding tussen de missie, visie en doelen van de organisatie en de activiteiten die nodig zijn om tot het gewenste resultaat te komen vormen hierin een belangrijke basis. Coördinatie en regie op dit proces is een van de kernactiviteiten van Ready2Improve

Project Management

Projectmanagement door Ready2Improve is gericht op het behalen van een omschreven resultaat binnen afgesproken grenzen van tijd, geld en kwaliteit. Het succes zit hierbij in een methodische aanpak, die op de binnen de organisatie gebruikelijke projectmethodieken wordt afgestemd. Een team vanuit de organisatie helpen om de organisatie verder te ontwikkelen.

Advies & Ondersteuning

Binnen een organisatie ontstaan vaak uiteenlopende veranderkundige vraagstukken. Het kan hierbij gaan om een vraagstuk over de inrichting van structuren, systemen en/of processen. Ready2Improve adviseert en ondersteunt bij dergelijke vraagstukken.

Trots op de opdracht die we mogen doen

De opdrachten die worden uitgevoerd door Ready2Improve zijn inhoudelijk uiteenlopend. Vaak is sprake van (enige mate) van complexiteit en weerbarstigheid waardoor het een organisatie niet lukt om zelf tot het gewenste resultaat te komen. Inhoudelijk zijn het over het algemeen betekenisvolle opdrachten die een relevante bijdrage leveren aan de doorontwikkeling van organisaties. Samen met bestuur, directie, management en medewerkers bepalen we de aanpak die past bij de organisatie. Kijk bij opdrachten voor een greep uit de opdrachten die door Ready2Improve zijn uitgevoerd.

Ready2Improve

Ben van Tuinen

Het gezicht van Ready2Improve is Ben van Tuinen. Na een aantal jaren werkzaam te zijn geweest in de commerciële sector heeft Ben de overstap gemaakt naar de zorg. Hij heeft diverse functies uitgevoerd waaronder controller, (interim) manager, processpecialist en project- en programmamanager.

Ben heeft zich in de laatste jaren ontwikkeld tot een project- en programmaleider met sterk organisatorisch, procesmatig en veranderkundig inzicht. In 2018 heeft Ben zijn MBA succesvol afgerond, in 2019 heeft hij de leergang “Leiderschap tussen sturing en co-creatie” gevolgd bij Comenius Leergangen. In 2023 is Ben een opleidingstraject bij SIOO gestart. Ben is Certified Management Consultant en heeft een sterke focus op resultaat waarbij het (inter)menselijke aspect centraal blijft staan. Enthousiasme, energie en gedrevenheid kenmerken Ben in zijn aanpak.

Maaike van Tuinen- Grijpma

Maaike is werkzaam als consultant binnen Ready2Improve. Roosteren, plannen en organiseren zijn de specialiteiten van Maaike. Maaike is opgeleid als optometrist. Na een aantal jaren werkzaam te zijn geweest als (coördinerend) optometrist is Maaike doorgegroeid als teammanager en projectleider. Het optimaliseren van roosters en planningen zijn altijd een rode draad geweest in de functies en opdrachten die door Maaike uitgevoerd zijn.

Binnen een recente functie heeft de inzet van Maaike onder andere geleid tot een verkorting van de toegangstijd binnen de afdeling oogheelkunde van een perfifeer ziekenhuis van 6 maanden naar 6 weken. Dit in nauwe afstemming en over het algemeen goede samenwerking met betrokkenen en met name medisch specialisten. Vriendelijk maar duidelijk en doelgericht zorgt Maaike binnen opdrachten voor de gewenste resultaten.